从实验室迈向生产车间，看博士小哥如何“摸着石头过河”

　　走进加速器园区，仪器轰鸣声不绝于耳，设备摆放整齐，物品标志分明，生产线井然有序，这里就是葛志成完成基础研究到产品生产研发的工作现场，是他孜孜以求、不断探索求真的实践园地。葛志成肩负起课题组车间产线规划和建设、现场管理以及产品的生产研发工作，他总是以饱满的精神状态和昂扬的奋斗姿态，为一个又一个难题寻找新的解决途径或新的方案。

　　作为2022年应届博士研究生毕业，从理论知识学习为主的学生，到科研实践出真知的一线青年科技工作者，对于葛志成来说是一次全新的转变。而实现科技成果从实验室到产业化，更是一次唯实的新挑战。葛志成表示，之所以选择腐创院，是在这里真切感受到产学研协同开展科技成果转移转化的重要性，同时腐创院这又是特别好的特别大的平台，研究底蕴和文化对于我们科研工作者的重要性不可言喻。

　　矢志不渝，创新争先

　　科技成果要实现从实验室到产业化，中间横亘着大量且复杂的工程难题。产品的生产研发工作处在一个摸索前行的阶段，包括设备、制备等方面。只能“摸着石头过河”，不断开发试制。而这也意味着大量的人力及物力的投入和运营。在近一年里，葛志成带领课题组成员完成车间“六室三区”的建设，20余台设备的进场安装、调试、计量等工作，相关产品线建设已具备小批量生产的技术条件。

　　设备和人员到位后，围绕人和物的管理难题赫然摆在面前。有序管理、统一规范，意味着要把操作过程细化量化。一方面，通过标准文件，车间工人作业有了操作指引，另一方面有了可以衡量考评的标准，从而可以精准识别过程中的问题所在，降低操作过程中的可变因素，减小产品质量的波动与偏差，维持产品质量的稳定性。